農民轉型農企業:艮品有限公司 翁良材先生

「對於種稻我的野心很大」–種稻就是要用企業化經營模式

翁良材先生投入稻米產業的經營已經超過20個年頭,本業不在農業的翁良材,在投入農業之初就不斷加入企業化經營的理念在他的稻米事業。
1990年以借來的20萬元頂下二手的育苗設備,由於個性執著要做到最好,第二年起連續五年幾乎年年賣光,讓他有機會不斷擴充規模與設備,也不斷精進育苗技術。
1998年因為「採用最新全自動化水稻育苗機械,降低勞力成本,提高育苗效率」、「採用兩軸式播種機,節省稻種損失」、「改良一貫作業變速系統,有效控制工作人數與工作量之需求」、「八十一年起建立完善之秧苗銷售網及運輸管道」、「採行契約訂購秧苗,有效確實掌握秧苗供需數量」等等企業化相關經營概念榮獲農委會「傑出青年神農獎」。
由於育苗事業的不斷擴大,翁良材先生也在育苗五年後將事業轉型至稻米的栽種,並於2004年登記成立【良品商行】,取得糧商登記證證號,由單純的生產面擴大到銷售面,除了租用鄰近老農農地年年擴大栽種面積,翁良材先生也善用專業代耕及相關運銷服務,並運用貸款增購烘乾、碾米、冷藏等大型機具,所有的大型生產設備也設立相關使用管理方法服務其他稻農。翁良材先生謙虛的說自己只會種稻不會銷售,如果要給新進稻農一點建議那就是「種稻一定要用企業化經營模式管理」。
「艮品有限公司」企業理念—賣台灣好米
翁良材先生在2010年2月成立【艮品有限公司】,建立【千金米】品牌,企業理念包含「堅持品質、嚴選品種」、「生產過程、層層把關」、「分級、分種、分區包裝銷售」、「當期生產,當期銷售」等。
翁良材先生與我們分享,一粒稻米品質好不好,有40%決定在育苗,30%決定在種植,最後30%才是烘乾、碾米、冷藏的過程拿捏,所以【艮品有限公司】堅持育苗不假於人手,在育苗的過程投入翁良材先生多年來累積的育苗技術與經驗,堅持用最好的秧苗來種植【艮品有限公司】的稻米,目前最擅長的品種包括台農71、台稉9號、高雄145以及台中194。生產過程部份,朝向生產履歷管理,生產過程全記錄,採收及碾米前皆進行農藥殘留檢測,為消費者之稻米食用品質及安全把關。銷售階段堅持不混種包裝,不參雜舊米,讓消費者有機會品嚐「最優質」、「最好吃」的台灣米。
「帶動產業創新」—讓稻農的稻米銷售與消費者聰明選擇形成良性循環
翁良材先生20年來的稻米事業其中有許多的創舉,也帶動了稻米產業創新。
2008年初為了達成「稻米產業共好」之境界,四處奔走號召農民共同成立【台灣稻農公司】,此舉不僅為台灣稻農首例,提升稻農收入超過2成,也影響了後續台灣稻米銷售模式。過去稻農大部份生產都交給糧商來銷售,【台灣稻農公司】成立以後,全台有將近50位稻農陸續加入成為股東,稻米產銷模式也開始轉變,像是「稻農自產自銷」、「由生產直達餐桌」、「企業認養」、「契作生產」、「消費者體驗」、「小包裝銷售」、「網路銷售」、「贈品銷售」等等,甚至帶動了年輕人回鄉種稻賣稻,稻米的生產與銷售模式變的多元且有趣,翁良材先生的努力讓稻農未來的路更寬闊,稻農不只是稻農。
2010年翁良材先生與他們家5個千金成立了【艮品有限公司】,自創【千金米】品牌,除了希望用呵護女兒的心情將稻田鮮產的原味忠實傳達給消費者。翁良材先生更希望藉由【艮品有限公司】的經營與示範帶動台灣稻農賣台灣好米,把台灣米的銷售與「單一品種」、「當期」、「健康」畫上等號,也藉由分級、分種、分區銷售,讓稻農取得應得回饋,而消費者也有機會接觸台灣好米,打破台灣米不好吃的印象,甚至未來形成只選擇台灣好米的氛圍,消費者的不斷回購激勵稻農用心種好米,讓稻農的稻米銷售與消費者聰明選擇形成良性循環。
翁良材名言
以我做田三十幾冬,作為一個前端的生產者,一直是默默耕耘,政府怎麼訂政策,就怎麼做,可是世界在變,環境在變,人在變… 所以我們不能一成不變,要走自己的路,才能有新發展。
大事記
  • 1990年投入農業開始育苗產業
  • 1990年成立霧峰鄉稻米產銷班第一班
  • 1991年整合全省十四縣市水稻育苗協會,組成「全國水稻育苗協會聯誼會」
  • 1995年開始投入稻米栽種
  • 1995年榮獲全國採種田比賽「總冠軍」
  • 1998年榮獲農委會「傑出青年神農獎」
  • 2000年~2005年擔任台中縣水稻育苗技術改良協進會理事長
  • 2006年~2011年擔任台灣區稻作協會理事長
  • 2008年1月成立【台灣稻農有限公司】並擔任董事長職務
  • 2008年起至今為【我的一畝田】契作稻農
  • 2009年4月自創【千金米】品牌並架設公司網站

 

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